• Español
  • Català

"Ajudem a desenvolupar-se a més de 1500 persones cada any"

Sigui quina sigui la funció que exercim en una organització, un mix adequat de coneixements, habilitats i actituds és el que ens assegura un alt nivell d'acompliment en el nostre lloc de treball.

 

escanear0012_cat

És per això que en la formació treballem tant els coneixements, com especialment les habilitats i les actituds.

Dissenyem i desenvolupem formació a mida per a col·lectius d'una mateixa organització, dirigida i orientada a les necessitats específiques, tant de l'organització com de les persones, adaptada a la seva cultura i estil.

Els col·lectius amb els quals treballem són diversos:

  • Comitès de direcció i directius
  • Comandaments intermedis
  • Tècnics i especialistes
  • Personal administratiu
  • Etc.

 

Algunes de les formacions que realitzem, són les següents:

SABER FER:
DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS I COMPETÈNCIES
  • Anàlisi de problemes i presa de decisions
  • Dinàmiques de grup per a la conducció de reunions
  • Gestió de projectes
  • Gestió del temps
  • Orientació al servei i atenció al client intern i extern
  • Planificació i organització del treball personal
  • Presentacions amb impacte i influència
  • Reunions efectives
  • Tècniques de comunicació i presentacions en públic
  • Tècniques de negociació
  • Visió i planificació estratègica
SABER SER:
DESENVOLUPAMENT D'ACTITUDS
  • Aclarir la nostra ment
  • Autoconfiança i eficàcia
  • Intel·ligència emocional
  • La comunicació no-violenta
  • L'error com a oportunitat d'aprenentatge
  • Mindfullness: viure amb plena consciència
  • Models mentals i escolta activa
  • Proactivitat: un hàbit sa
  • Relacions interpersonals basades en valors
  • Resiliència
  • Transforma els teus hàbits
SABER FER I SABER SER:
DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS I ACTITUDS
  • Comunicació assertiva
  • Construir converses poderoses
  • Empatia i assertivitat
  • Gestió de conflictes
  • Gestionar l'estrès en el treball
  • Innovació i creativitat
  • Pensament sistèmic i visió global
  • Saber escoltar

FUNCIÓ DIRECTIVA

  • Com donar i rebre feedback
  • Comunicació amb l'equip de treball
  • Creació d'un esperit d'equip des d'una visió sistèmica
  • Direcció participativa per objectius
  • El rol del líder
  • Estratègies de motivació dels equips de treball
  • Gestió de conflictes amb i dins l'equip de treball
  • Gestió del canvi
  • La cultura de lideratge a l'organització
  • L'entrevista d'avaluació de l'acompliment
  • Líder coach
  • Líder formador
  • Liderar des de les pròpies fortaleses i les de l'equip
  • Lideratge i auto-lideratge: un model global
  • Lideratge i gestió d'equips
  • Mentoring i desenvolupament de les persones de l'equip
  • Tècniques d'aprenentatge i transmissió
  • Tècniques de delegació efectiva

FORMACIÓ DE FORMADORS

  • Avaluació de la formació
  • Dinàmiques grupals per a formadors
  • Disseny d'accions formatives i metodologies didàctiques
  • Formació de formadors
  • Formació de formadors en entorns virtuals
  • Gestió de conflictes per a formadors
  • Identificació de necessitats formatives i pla de formació
  • La gestió del grup en situació de formació
  • Mistery coach per a formadors
  • Tècniques de presentació per a formadors

La metodologia aplicada a la formació és molt variada, vivencial i pràctica. Perseguim que la formació s'orienti a la realització de plans d'acció per part de cada participant, amb la intenció que la formació tingui un impacte real en l'organització.

També dissenyem continguts per a e-learning, tant en les matèries en què som experts com en altres matèries específiques, en col·laboració amb els especialistes indicats en cada cas.

books-1155565_960_720

"La metodologia aplicada persegueix que la formació tingui un impacte real en l'organització"

Scroll to Top